Empowerment ist kein Kuschelkurs. Es ist ein Wettbewerbsvorteil!
Unternehmen sind oft wie Orchester: Jeder spielt sein Instrument, aber ob Musik daraus wird oder nur Krach, entscheidet die Führung. Viele Dirigenten sind überzeugt, ihr Orchester läuft rund, während die Musiker verzweifelt versuchen, im Takt zu bleiben.
Eine aktuelle Studie des Pinktum Institute im Auftrag der Pawlik Group zeigt glasklar: Beim Thema Empowerment reden sich Führungskräfte oft besser, als sie wirklich sind.
Die unbequeme Wahrheit und die gigantische Chance
Führungskräfte in Deutschland überschätzen massiv, wie gut sie Empowerment leben.
- 85 % meinen, sie würden Machtkämpfe vermeiden, allerdings nur etwa 50 % ihrer Teams sehen das auch so.
- Verantwortung fair verteilt? Sagen 88 % der Chefs. Glauben nur 60 % der Mitarbeitenden.
- Wertschätzung unabhängig von Leistung? Behaupten 83 %, fühlen tun es aber nur 67 %.
Obendrauf fühlen sich 69 % der Führungskräfte ausgelaugt und 59 % ihrer Teams auch.
Empowerment ist kein „nice to have“, es ist der Zündschlüssel für Leistung, Energie und Wachstum.
Empowerment: Kein Buzzword, sondern Gamechanger
Echtes Empowerment heißt Führung, die nicht kleinlich kontrolliert, sondern groß denkt und vertraut. Die Wirkung?
- Mehr Motivation: Sinn sticht Dienst nach Vorschrift.
- Mehr Innovation: Gute Ideen brauchen Freiraum, keinen Freibrief.
- Mehr Resilienz: Eigenständige Teams sind krisenfester.
- Weniger Fluktuation: Wer zählt, bleibt.
- Mehr Erfolg: Energiegeladene Teams bewegen was.
Kurz: Empowerment zahlt direkt auf Ihr Unternehmensergebnis ein.
Der Knackpunkt, auch wenn wir es nicht hören wollen: Selbstreflexion
Was im Weg steht? Der gute alte Above-Average-Effekt: Wir überschätzen uns selbst gern, gerade bei Themen, die unbequem sind.
Nur wer ehrlich hinschaut, entdeckt die blinden Flecken. Und nur wer sie entdeckt, kann wirklich führen statt nur verwalten.
Empowerment beginnt mit dem Mut, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich nicht auf Schulterklopfen zu verlassen. Sich echte Resonanz einholen, um sein Verhalten zu verändern, ist der (Noten-)Schlüssel zur Erfolgssymphonie.
Ihre neue Energiequelle ist Empowerment
Wer Verantwortung teilt statt hortet, entwickelt nicht nur sein Team, sondern auch sich selbst.
Mehr Freude. Mehr Wirksamkeit. Mehr Erfolg.
Und plötzlich sind auch die Sonntagnachmittage wieder frei von Bauchweh vor dem Wochenstart.
Gewinnen Sie Energie, statt sie zu verlieren
Empowerment ist kein Wellness-Programm. Es ist Überlebensstrategie und Erfolgsturbo.
Denken Sie jetzt ihre Führung neu, sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und gewinnen Sie Ihre Energie zurück.
Lassen Sie Ihr Team nicht auf den Einsatz warten, werden Sie jetzt der Dirigent, der Musik macht.