Führungskräfteentwicklung
„Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.“ (Wolfgang Habbel)
Nachhaltige Führungskräfteentwicklung orientiert sich an den Zielen, die Sie mit Ihrem Unternehmen verfolgen. Das sichert Ihren unternehmerischen Erfolg. Daneben steht die Individualität Ihrer Führungskräfte gleichberechtigt im Fokus unserer Arbeit. Mein Motto: es gibt keinen Standardfahrplan zur idealen Führungskraft!
Ihre Vorteile durch meine Begleitung:
- Mehrjährige Erfahrung in der Verknüpfung von Unternehmensstrategie und Führungskräfteentwicklung, als Katalysator für den Erfolg des Unternehmens.
- Individuelle Konzepte nach Ihrem Bedarf und dem Ihrer Führungskräfte, um eine authentische und klare Führungsmannschaft zu entwickeln.
- Praktische Erfahrung nach langjährige Führungsverantwortung in verschiedenen Rollen, sowohl in der direktiven wie der lateralen Führung.
- Reflexion und Übung für maximale Wirksamkeit im Alltag sind stets zentrale Elemente.
Zur Führungskräfteentwicklung (FKE) gehören alle Maßnahmen, die das Wissen und Handeln Ihrer Führungskräfte erweitern und gleichzeitig passender, zielgerichteter und effizienter machen sowie den Führungsnachwuchs auf künftige Aufgaben vorbereiten. Ich gestalte diese Entwicklung durch Führungsseminare, Führungskräfteprogramme sowie dem individuellen Coaching von Führungskräften.
Folgende Themen für Ihre Führungskräfteentwicklung können entweder als Einzelthema oder im modularen Verbund angeboten werden:
- Change-Management – Wandel aktiv gestalten
- Strategisches Management – Ziele des Unternehmens im gesamtunternehmerischen Sinn effizient umsetzen
- Rollen- und Selbstverständnis – Was ist meine Aufgabe, was wird wie von mir erwartet und wie integriere ich dies authentisch in meine Haltung bzw. mein Verhalten?
- Innovationsmanagement – Wie können meine Mitarbeiter und ich das Unternehmen mit (radikalen) Ideen weiter voranbringen?
- Projektmanagement – Wie organisiere ich Projektarbeit effektiv?
- Mitarbeiterführung – Welche Führungsinstrumente gibt es in unserem Unternehmen, wie wirken sie und wie wende ich sie an? Welche Werte gelten in der Führung unseres Unternehmens?
- Kommunikation für Führungskräfte – Kontakt mitarbeiterorientiert und zielgerichtet gestalten, auch in Konfliktsituationen. Welche Informationen benötigen meine Mitarbeiter, zu welcher Zeit und in welchem Umfang? Wie ist die Unternehmenskultur hinsichtlich Transparenz von Informationen?
- Grundlagen der Betriebswirtschaft – Wie sieht die ökonomische Planung und Steuerung im Unternehmen aus und worauf haben meine Mitarbeiter und ich direkten Einfluss?
Folgende Themen für Ihre Führungskräfteentwicklung können entweder als Einzelthema oder im modularen Verbund angeboten werden:
- Coaching für einzelne Führungskräfte zu individuellen Entwicklungsthemen oder aktuellen Herausforderungen
- Kollegiale Beratung als Methode einführen und/oder moderieren
- Schulungen / Training individuell für Ihren Bedarf als Einzelmaßnahme oder modulares Programm konzipiert und durchgeführt
- Führungskräfte-Teamentwicklung und –teambildung, um ein schlagkräftiges Führungsteam zu etablieren
- Einarbeitungsprogramme für Ihre Nachwuchsführungskräfte
- Rotationsprogramme für erfahrenere Führungskräfte
- Mentoring, etwa durch erfahrene Führungskräfte
Ihre Führungskräfte lernen in einem modularen Führungskräftetraining ihre Rolle und Aufgaben im Unternehmen zu reflektieren.
Sie erhalten Tipps und Kniffe für gelingende Kommunikation und Strategien für das Verhalten im Konfliktfall. Eigene Beispiele nutzen sie, um in Rollenübungen zu trainieren und sich gezielt Feedback einzuholen. Alle vorgestellten Methoden und Instrumente werden aktiv von den Teilnehmern geübt und füllen ihren Werkzeugkoffer für den Führungsalltag.
Weitere Vorteile sind die Vernetzung der Führungskräfte durch das gemeinsame Training sowie mehr Offenheit und Vertrauen bei festen Gruppen.
Weitere Leistungen, die ich Ihnen anbiete:
Organisations-entwicklung
Größerer, geplanter und systematischer Veränderungsprozess mit maximaler Einbindung der Mitarbeiter innerhalb von Unternehmen oder dessen Teilen.
Coaching
Individueller Entwicklungsprozess für
eine Person.
Konfliktklärung
Konflikte nachhaltig lösen.
Moderation
Zielgerichtete Veranstaltungen, in denen sich jeder einbringen kann.
Persönlichkeits-Entwicklungs-Seminare
Individuell für Sie konzipierte Persönlichkeitsentwicklungsseminare.
Teamentwicklung
Individuelle Veranstaltungen für eine klares und gutes Miteinander sowie effiziente Prozesse.