Meine beruflichen Stationen

Seit 2017 – Organisationsentwicklung und Coaching mit dem Fokus auf die Menschen, die für den Erfolg von Unternehmen essenziell sind.
Brückenbauerin zwischen der erfolgs-, strategie- kennzahl- und ergebnisorientierten Geschäftsleitungen mit ihren Führungskräften und den Mitarbeitenden.

Strategieentwicklung und -umsetzung, Verantwortung für die Strategiekommunikation und Vorstandsziele, sowie den Unternehmenskultur-Entwicklungsprozess, konzernweiten Strategieprojekten der ERGO und MünchnerRück

Organisations- und Teamentwicklung, Coaching, Konfliktklärungen, Führungskräfteberatung und -entwicklung sowie Trainings und Projekte in vielen Rollen inkl. Projektleitung

Führung von 70 Auszubildenden sowie 17 Ausbildern und 25 Büroleitern hinsichtlich Ausbildung, alle Personalentwicklungsmaßnahmen in Nordbayern, Verantwortung und Mitarbeit an konzernweiten Themen der ERGO

Führung von 12 Mitarbeitern, Großkunden-Vertragsverhandlungen, Schulung des Außendiensts, Spezialgeschäft (Underwriting), Projektleiterin

Bestandsgeschäft (Sach, Hafpflicht, Unfall, Valoren), Spezialgeschäft, Großkunden- und Maklergeschäft inkl. Vertragsverhandlungen, Projektleiterin, Ansprechpartner für Besonderheiten (Underwriting), Ausbilder