Konflikte im Team kosten Sie Geld und Nerven? Ihre Geschäftsstrategie steht, bei der Umsetzung knirscht es?
Stellen Sie sich vor, in Ihrem Unternehmen
- werden die Konflikte in nur einem Termin massiv entschärft
- ziehen alle Mitarbeitenden bei einem Change mit
- führen alle Ihre Führungskräfte souverän. Wie gut würde Ihr Unternehmen dann laufen?
- bringen Ihre Workshops nachhaltige Ergebnisse.
Mein Ansatz: Erfolg durch Klarheit.
Klarheit ist die Grundlage Ihres Unternehmenserfolgs. Klarheit in Sachthemen. Und Klarheit auch in dem, was man nicht auf den ersten Blick wahrnimmt. Dem menschlichen Faktor. Denn Ihr Unternehmen ist erfolgreich durch Ihre Mitarbeitenden.
Ich schaffe für Sie diese Klarheit. Damit Ihr Unternehmen erfolgreich(er) ist.
Moderation | Coaching | Entwicklung
Konflikte lösen
Ihre Führungskräfte ziehen nicht an einem Strang? Oder gibt es immer wieder Konflikte im Team? Das kostet Zeit, Leistung, Nerven und damit Geld.
Wussten Sie, dass Mitarbeitende durchschnittlich über 3 Stunden pro Woche mit Konflikten verbringen? Das ist direkter Zeit- und damit Produktivitätsverlust. Zusätzlich kommen die mittelbaren Folgen wie sinkende Motivation, die Fehlerquote erhöht sich, der Stresspegel steigt … das kann zu krankheitsbedingten Fehltagen bis hin zur (inneren) Kündigung führen.
Entschärfen Sie Konflikte effektiv und nachhaltig – das geht in einem Termin mit mir.
Organisationsentwicklung / Change erfolgreich durchziehen
Menschen mögen keine Veränderung. Warum das Gewohnte aufgeben? Das Gewohnte mag zwar nicht optimal sein, aber es bietet Sicherheit. Und so trifft eine angekündigte Veränderung bei den meisten Menschen erst einmal auf innere Ablehnung. Sie wird sogar von unserem Gehirn zunächst als Bedrohung wahrgenommen. Denn das Gehirn möchte immer Energie sparen und gewohnte Routinen beibehalten.
Veränderungen im Unternehmen sind aber notwendig. Manchmal sind sie lange geplant und systematisch, oder sie ergeben sich aus aktuellen Notwendigkeiten. Ganz gleich, ob es sich um Organisationsentwicklung für mittelständische Unternehmen in Veränderung handelt, oder um kurzfristiges Change Management – man muss es anpacken.
Jetzt stellen Sie sich vor, Ihre nächste Veränderung im Unternehmen verläuft reibungslos. Alle Ihre Mitarbeitenden ziehen mit.
Führungskräfteentwicklung
Trifft eines dieser Probleme gerade auf Ihr Unternehmen zu:
- Entscheidungen dauern zu lange
- Verantwortung wird hin- und hergeschoben
- Projekte kommen nicht voran?
Dann sehen Sie nicht länger zu und hoffen auf Besserung. Eine externe Sicht wirkt hier oft Wunder. Und kann wieder Klarheit und Fokus hineinbringen.
Ich begleite Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit so zu verändern, dass Entscheidungsfindung wieder funktioniert und Teams Verantwortung übernehmen.
Individuell, praxisbezogen, bewährt. Jeder Auftrag ist für mich einzigartig. So verschieden die Menschen sind, sind es auch Unternehmen mit ihrer Strategie, Kultur und Struktur.
Es ist mir daher äußerst wichtig, dass jede Maßnahme ausschließlich nach Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen individuell konzipiert und umgesetzt wird. Dies garantiert Ihnen eine punktgenaue Feinabstimmung, in der alle für Sie wichtigen Aspekte berücksichtigt sind. Meine Begleitung ist dabei möglichst kurz und effizient sowie die Realisierbarkeit von Beginn an im Fokus.
Denn sind wir ehrlich: Was auch immer Sie verändern möchten oder müssen, es sollte zügig das Richtige sein. Ein Impuls, um an denjenigen Stellschrauben zu arbeiten, die Ihnen auf längere Sicht Erfolg bringen. Die Dauer, die ich Unternehmen begleite, ist daher sehr unterschiedlich. Von einer einmaligen Beratung über eine einzelne Veranstaltung bis zu einem umfangreichen Veränderungsprozess, der mit einer empathischen Analyse starten und bei der dauerhaft gelebten Umsetzung enden kann, ist alles möglich.
10 Gründe, sich für meine Begleitung zu entscheiden
- Veränderungen aus einer Hand: Von der empathischen Analyse bis zur wirksamen Umsetzung
- Individuelle Konzeption, ganz nach Ausgangslage und Zielen, aus allen Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung
- Verbindung von Menschen und Erfolg, durch Erfahrung aus der personenzentrierten Personalentwicklung und der erfolgs- und kennzahlorientierten Unternehmensentwicklung
- Veränderungen stets realistisch und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet
- Mitarbeiterbeteiligung als zentralen Erfolgsfaktor und kulturellen Mehrwert in jedem Prozess
- Nutzung des vorhandenen Wissens, der Erfahrungen und des Könnens von allen Mitarbeitenden, für maximale Akzeptanz und Realisierbarkeit
- Alle Maßnahmen und Interventionen stets auf die Unternehmensstrategie und damit auf den Erfolg ausgerichtet
- Handfestes Arbeiten, gepaart mit empathischem Erspüren der Themen hinter den Themen, für echte Lösungen mit klaren annehmbaren Worten
- Unternehmenskultur und -werte als „anfassbare“ zentralwirkende Arbeitsbasis erleben und gestalten
- Ganzheitlicher Blick auf die Zusammenhänge und Abhängigkeiten in Unternehmen