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Teamentwicklung

Der Erfolg jedes Unternehmens ist so groß wie die Produktivität seiner Mitarbeiter. Um leistungsfähig, motiviert und innovativ zu sein, brauchen Mitarbeiter ein gutes Arbeitsklima, klare Rahmenbedingungen und Sicherheit, das Richtige zu tun.

Ich unterstütze Sie durch Teamentwicklungs-Maßnahmen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entfalten, die Kommunikation zu verbessern, Arbeitsabläufe zu optimieren, dabei Wertschätzung zu leben und Reibungsverluste zu minimieren.

Ihre Vorteile durch meine Begleitung:

  • Ihr Team analysiert die eigene Situation in einer leichten und nach Möglichkeit erlebnisorientierten Weise, um auch unangenehmen Dingen den nötigen Raum zu geben.
  • Spaß im und mit dem Team ist sehr wertvoll für den Zusammenhalt, daher kombiniere ich diesen gerne mit verbindlichem Arbeiten und dokumentierten Ergebnissen.
  • Unerwartetes erwarte ich und gebe ihm Priorität. Manchmal ist einem nicht bewusst was unter der Oberfläche passiert. Teamentwicklungen schaffen den Rahmen, diese Themen auf den Tisch zu bringen.
  • Empathisches Erspüren gepaart mit klaren Worten zur Entwicklungen Ihres Teams.

Der Anlass für eine Teamentwicklung kann sehr unterschiedlich sein. Eine Standortbestimmung, Neugestaltung von Prozessen, Sicherung des hohen Leistungsniveaus oder Konflikte innerhalb des Teams bzw. mit der Führungskraft.

Teamentwicklung ist keine einmalige Aktion, sondern vielmehr ein Prozess, um dauerhaft die maximale Leistungsfähigkeit des Teams zu erreichen. Jedes Teammitglied darf seine eigenen Stärken entfalten und vor allem ins Team einbringen, um damit das gemeinsame Potenzial zu stärken. Ich unterstütze Ihr Team eine Vision und gemeinsame Werte zu entwickeln und sein Wir-Gefühl zu festigen.

Zusätzlich zur klassischen Teamentwicklung bzw. dem Teamcoaching gibt es eine Unterkategorie. Diese ist die Teambildung, die vor allem für junge oder neue entstandene Teams wichtig ist.

 

Teambildung

Am Anfang steht eine Ansammlung von Personen, die zusammenarbeiten sollen. Oft will jeder etwas anderes. Es gibt keine gemeinsame Identität, keine Orientierung, kein konkretes gemeinsames Ziel. Vermutlich gibt es ein unkonkretes Ziel, aber noch keine gemeinsame Vision, Identität und Werte. Vor allem fehlt die wichtigste Basis für Zusammenarbeit: Vertrauen.

In diesen Situationen setzt Teambildung an. Sie hat zum Ziel, aus einer Anzahl unabhängiger Menschen ein Team zu gestalten, das bereit ist, miteinander erfolgreich zu arbeiten. Gemeinsame erlebnisorientierte Aktivitäten im Kletterseilgarten oder beim Brückenbauen wirken vertrauensbildend. Aus diesem Grund integriere ich in viele Teambildungs-Maßnahmen genau diese verbindenden Aktionen.

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Weiteren Leistung, die ich Ihnen anbiete:

Organisations-entwicklung

Größerer, geplanter und systematischer Veränderungsprozess mit maximaler Einbindung der Mitarbeiter innerhalb von Unternehmen oder dessen Teilen.

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Coaching

Individueller Entwicklungsprozess für
eine Person.

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Führungskräfte-entwicklung

Nachhaltige Qualifizierung mit Fokus auf Individualität und Unternehmensziele.

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Konfliktklärung

Konflikte nachhaltig lösen.

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Moderation

Zielgerichtete Veranstaltungen, in denen sich jeder einbringen kann.

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Persönlichkeits-Entwicklungs-Seminare

Individuell für Sie konzipierte Persönlichkeitsentwicklungsseminare.

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