Förderung von Unternehmensberatungen für KMU – INQA-Coaching und BAFA

Beratung muss kein Luxus sein. Als autorisierte INQA-Coach und gelistete BAFA-Beraterin kann ich kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz in Deutschland mit attraktiver Förderung begleiten. Sie tragen nur einen Teil der Kosten – den Rest übernehmen das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) bzw. das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) über zwei verschiedene Förderprogramme.

Welches Programm zu Ihrem Anliegen passt, klären wir gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch. Hier ein Überblick:

Im Folgenden finden Sie zu beiden Programmen die Details.

INQA-Coaching: 80 % Förderung für Veränderung in Ihrem Unternehmen

Das INQA-Coaching des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales hilft kleinen und mittleren Unternehmen, im digitalen Wandel wettbewerbsfähig und attraktiv für Fachkräfte zu bleiben. 80 % gefördert, 100 % gestärkt in die Zukunft.

Sie wollen Führung neu denken, die Zusammenarbeit im Team verbessern oder Ihre Arbeitsorganisation an die Realität von heute anpassen und suchen dafür Unterstützung, die zu Ihrem Budget passt? Als autorisierte INQA-Coach (INQA-Coaching-ID: IC2642608) kann ich Sie im Rahmen dieses bundesweiten Programms begleiten.

Was ist INQA-Coaching?

INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit, ein Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus). Es richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Arbeitswelt aktiv gestalten wollen: zukunftsfähig, mitarbeiterorientiert und anschlussfähig an die Veränderungen, die durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen an Führung entstehen.

Anders als bei klassischer Beratung steht beim INQA-Coaching die Beteiligung der Beschäftigten im Zentrum. Gearbeitet wird mit einem agilen Vorgehen: in iterativen Schleifen, mit kurzen Feedback-Zyklen, Experimenten im Arbeitsalltag und gemeinsamer Auswertung. Lösungen werden nicht von außen vorgegeben, sondern gemeinsam mit Führung und Team entwickelt und erprobt, damit das, was wir erarbeiten, auch nach dem Coaching trägt.

Als zertifizierter Agile Practitioner ist mir diese Vorgehensweise vertraut. Ich nutze agile Methoden seit Jahren in Veränderungsprozessen, nicht, weil „agil“ gerade ein Modewort ist, sondern weil es funktioniert: Veränderung wird greifbar, Mitarbeitende übernehmen Verantwortung, und Entscheidungen werden überprüfbar statt theoretisch.

Was kostet Sie INQA-Coaching?

Gefördert werden bis zu 12 Coaching-Tage in einem Zeitraum von vier bis sieben Monaten. Der maximale Tagessatz liegt bei 1.200 € netto.

Wichtig zu wissen: Sie gehen zunächst in Vorleistung und erhalten die Förderung nach Abschluss des Coachings über das Förderportal Z-EU-S erstattet.

Meine Schwerpunkte im INQA-Coaching

Im INQA-Programm sind sechs Themenfelder förderfähig. Ich begleite Sie schwerpunktmäßig in den Bereichen, in denen ich seit über 20 Jahren mit Unternehmen arbeite:

Führung, berufliche Entwicklung & Karriere

Führungskräfte stehen heute unter doppeltem Druck: Sie sollen Veränderung treiben und gleichzeitig Stabilität geben. Wir entwickeln gemeinsam, wie Führung in Ihrem Unternehmen aussehen kann. Konkret passend für Ihren Alltag und so, dass auch die nächste Führungsebene mitwächst.

Sozialbeziehungen und Kultur

Wenn die Stimmung im Team kippt, wenn Konflikte zäh werden, wenn die Kultur nicht mehr zur Strategie passt, dann braucht es mehr als ein Teamevent. Als Mediatorin und Organisationsentwicklerin arbeite ich mit Ihnen daran, dass Zusammenarbeit wieder funktioniert: nicht oberflächlich, sondern an den Strukturen, die Verhalten prägen.

Produktionsmodell & Arbeitsorganisation

Prozesse, die früher liefen, stocken plötzlich. Schnittstellen sind unklar, Verantwortlichkeiten verwischt, niemand weiß genau, wer was entscheidet. Hier setzen wir an: Wir machen sichtbar, wo Ihre Organisation reibt, und entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Für wen ist INQA-Coaching das Richtige?

INQA-Coaching ist förderfähig, wenn Ihr Unternehmen folgende Kriterien erfüllt:

• 1 bis 249 Mitarbeitende (mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle)
• Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
• Jahresumsatz bis 50 Mio. € oder Bilanzsumme bis 43 Mio. €
• Mindestens zwei Jahre am Markt
• Rechtlich selbstständig (auch freie Berufe und gemeinnützige KMU)

So läuft INQA-Coaching ab

1. Erstberatung bei einer INQA-Beratungsstelle (IBS): Sie klären in einem kostenlosen Gespräch mit einer regionalen IBS, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist. Gemeinsam wird ein Coaching-Ziel formuliert und Sie erhalten den INQA-Coaching-Scheck.
2. Coaching mit mir im Unternehmen: Sie lösen den Scheck bei mir ein und wir arbeiten über vier bis sieben Monate an Ihrem Thema gemeinsam mit Ihrem Team, in Ihrem Tempo.
3. Auswertung mit der IBS: Drei bis sechs Monate nach Abschluss werten Sie gemeinsam mit der IBS aus, was das Coaching bewirkt hat.

Warum mit mir?

Als autorisierte INQA-Coach (ID: IC2642608) und zertifizierte Agile Practitioner mit über 20 Jahren Erfahrung in Veränderungsprozessen begleite ich Sie als Organisationsentwicklerin, Mediatorin und systemische Coach. Mein Ansatz: Klarheit schaffen, wo es kompliziert wird. Fokus halten, wo zu viel auf einmal passiert. Entwicklung ermöglichen, ohne Ihr Tagesgeschäft auszuhebeln.

Ich arbeite bundesweit. In der Metropolregion Nürnberg und in ganz Bayern sowie überall in Deutschland, ob vor Ort oder Online.

Nächster Schritt

Sie sind unsicher, ob INQA-Coaching zu Ihrer Situation passt?
Sprechen Sie mich gern an. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir, ob Ihr Anliegen ins Programm passt und wenn ja, vermittle ich Ihnen den Kontakt zur regionalen INQA-Beratungsstelle.

Mehr Informationen zum Programm auf inqa.de

BAFA-Förderung: Bis zu 50 % Zuschuss für Unternehmensberatung

Neben dem INQA-Coaching biete ich Beratung auch im Rahmen der BAFA-Förderung an. Dieses Programm eignet sich, wenn Sie eine konkrete Beratungsfrage haben, die nicht zwingend einen breit angelegten Veränderungsprozess mit Ihrem Team erfordert. Zum Beispiel Strategie, Organisationsstruktur oder Personalfragen.

Ich bin gelistete BAFA-Beraterin (BAFA-ID: 153298) und kann Sie gefördert beraten, sofern Ihr Unternehmen ein kleines oder mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Deutschland (KMU) ist.

Voraussetzungen

Sie sind förderfähig, wenn Ihr Unternehmen folgende Kriterien erfüllt:

• 1 bis 249 Vollzeitbeschäftigte
• Jahresumsatz höchstens 50 Mio. € oder Jahresbilanzsumme höchstens 43 Mio. €
• Sitz in Deutschland

Maximale Anzahl Beratungen

Innerhalb der Geltungsdauer kann jedes förderberechtigte Unternehmen maximal fünf in sich abgeschlossene Beratungen gefördert bekommen, jedoch nicht mehr als zwei pro Jahr.

Wie hoch ist der Zuschuss?

Die Förderhöhe richtet sich nach Standort und Beratungsumfang:

Was wird gefördert?

Gefördert werden konzeptionell und individuell durchgeführte Beratungen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Wichtig: Die BAFA-Förderung deckt Beratungsleistungen ab, also die strategische und konzeptionelle Begleitung Ihrer Entscheidungen, nicht die operative Durchführung von Maßnahmen.

Bei mir typische BAFA-geförderte Beratungsthemen sind:

• Beratung zur Organisationsentwicklung: Wir analysieren Ihre Strukturen und entwickeln gemeinsam ein tragfähiges Konzept. Beispielsweise wie, Ihr Unternehmen wächst, sich neu aufstellt oder Bereiche zusammengelegt werden sollen.
• Beratung zur Führungskräfteentwicklung: Wir erarbeiten ein Konzept, wie Führung in Ihrem Unternehmen professionalisiert werden kann, inklusive Rollenklärung, Entwicklungspfaden und Aufbau einer zweiten Führungsebene.
• Beratung in schwierigen Konfliktsituationen: Ich berate Sie als Geschäftsführung oder Führungskraft, wie eine festgefahrene Situation strukturell aufgelöst werden kann. Eine eigentliche Konfliktklärung mit den beteiligten Personen ist über die BAFA-Förderung nicht abbildbar.
• Beratung zur Personal- und Kulturarbeit: Wir entwickeln gemeinsam Konzepte für Mitarbeitendenbindung, Onboarding oder Kulturentwicklung als strategische Beratung, die Sie anschließend mit Ihrem Team umsetzen.

Detaillierte Informationen zum Programm finden Sie auf der BAFA-Website.

Wer fördert die BAFA-Beratung?

Das Programm wird vom Europäischen Sozialfonds (ESF) der Europäischen Union finanziert und vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als zuständige Bundesoberbehörde umgesetzt.

INQA oder BAFA – welches Programm passt zu Ihnen?

Beide Programme haben unterschiedliche Stärken. Die folgende Orientierung kann helfen:

INQA-Coaching ist sinnvoll, wenn …

• Sie einen größeren Veränderungsprozess vor sich haben (Führungskultur, Reorganisation, neue Zusammenarbeit, Konfliktdynamik im Team)
• Ihr Team aktiv in die Lösungsentwicklung eingebunden werden soll und nicht nur informiert
• Sie eine längere Begleitung von vier bis sieben Monaten suchen, in der mit agiler Methodik gearbeitet wird

BAFA-Förderung ist sinnvoll, wenn …

• Sie als Geschäftsführung oder Führungskraft eine konkrete Beratungsfrage haben
• Sie ein Konzept oder eine Strategie erarbeiten wollen, die Sie anschließend selbst mit Ihrem Team umsetzen
• Sie schnell und unkompliziert eine fokussierte konzeptionelle Beratung wollen

In vielen Fällen lassen sich beide Programme kombiniert nutzen. Wenn Sie etwa zuerst eine BAFA-geförderte Strategieberatung machen und anschließend die Umsetzung über INQA-Coaching mit dem Team begleitet wird. Was zu Ihrer Situation passt, klären wir am besten im Gespräch.

Haben Sie Fragen zur Förderung?

Sie sind unsicher, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist oder welches Programm zu Ihrem Anliegen passt? Melden Sie sich gern unverbindlich. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir die wichtigsten Fragen und finden den passenden Weg.

Telefon: 0911 / 62 79 19 77

E-Mail: Kontakt@Pamela-Wendler.de