So führen Sie auch online erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitern!
Gespräche mit Mitarbeitern? Eine echte Herausforderung – vor allem online?
In dieser praxisorientierten Workshop-Coaching-Kombination lernen Sie, wie Sie als Führungskraft diese Gespräche optimal vorbereiten, mitarbeiterorientiert führen und erfolgreich umsetzen können.
Stellen Sie sich vor, das nächste Gespräch mit einem Mitarbeiter steht bevor und Sie sind:
- gut vorbereitet
- entspannt während des Gesprächs
- erzielen gute tragfähige Ergebnisse und
- Ihr Mitarbeiter sagt zu Ihnen: „Das war ein richtig tolles Gespräch und das sogar Online.“
Wie klingt das?
Ihre Investition für einen dreistündigen Onlineworkshop mit maximal 10 Teilnehmern sowie ein einstündiges Coaching für Sie allein, sind 350 Euro.
Der Onlineworkshop findet am 19.05.2021 von 9 bis 12 Uhr statt.
Ihr Coaching buchen Sie zu dem Termin, der Ihnen am besten passt.
Was erwartet Sie im Online-Workshop
- Grundlegende Kommunikationswerkzeuge, die sofort anwendbar sind
- Simples Persönlichkeitsmodell, für den sofortigen Einsatz in allen Lebensbereichen
- Phasen des Mitarbeitergesprächs, mit ihrer Bedeutung für erfolgreiche Gespräche
- Besonderheiten von Onlinegesprächen
- Reflexionseinheiten für die sofortige Umsetzung
Welchen Nutzen haben Sie von dieser Workshop-Coaching-Kombination
- Sie erhalten praxisorientierte Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie direkt danach anwenden können
- Sie erlangen Verständnis für die Dynamiken in Gesprächen und wie Sie diese für erfolgreiche Gespräche nutzen können
- Sie erleben und erlernen ein Persönlichkeitsmodell, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter und andere Gesprächspartner schnell einschätzen und Ihre Kommunikation anpassen können
- Sie übertragen die Kommunikationsgrundlagen in die Online-Gesprächsführung
Für wen ist diese Online-Workshop-Coaching-Kombination besonders gut geeignet?
Alle Führungskräfte, die gerne harmonischere Gespräche mit weniger Missverständnissen führen möchten und den Wunsch nach praxistauglichem Handwerkszeug haben, wird mein Angebot unterstützen.
Das Kombiangebot vereint praktische Grundlagen und Methoden mit persönlicher Reflexion und einer individuellen Vertiefung im Coaching für maximale Umsetzungserfolge.
Mein Bestreben ist es, im Workshop die Grundlagen für gute und ergebnisorientierte Gespräche zu legen, mit etlichen Reflexionseinheiten den Transfer bereits dort zu sichern sowie im Coaching auf individuelle Themen für eine erfolgreiche Umsetzung aufgreifen.
Was dürfen Sie von diesem Online-Workshop-Coaching-Paket erwarten
Im dreistündigen Online-Workshop bekommen Sie alles an die Hand um Ihre Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreich, ergebnisorientiert und entspannt zu führen. Und das Online und im persönlichen Kontakt.
Der Online-Workshop findet am 19.05.2021 von 9 – 12 Uhr über Microsoft Teams statt.
Es werden höchstens 10 Teilnehmer dabei sein, um Fragen und Austausch zu ermöglichen, für maximalen Praxisbezug.
Im Anschluss buchen Sie Ihr individuelles einstündiges Coaching, wie es für Sie zeitlich am besten passt.
Sie haben dort die Möglichkeit alle Fragen zu stellen, die im Workshop nicht geklärt werden konnten, vertiefende Informationen zu erhalten, sich selbst zu reflektieren, aktuelle Situationen zu beleuchten, Ihr Team zu analysieren.
Kurz: Sie können alles, was mit dem Führen von Gesprächen mit Mitarbeitern zusammenhängt, im Coaching besprechen und vertiefen. Ich richte mich ganz nach Ihnen.
Vor dem Online-Workshop sende ich Ihnen die Zugangsdaten für Microsoft Teams sowie ein Workbook zu, indem Sie am PC oder ausgedruckt arbeiten können.
Sie benötigen hierfür eine stabile Internetverbindung, nach Möglichkeit ein Smartphone und sollten möglichst ungestört sein.
Nach dem Seminar erhalten Sie die Präsentation zugesandt.
Über Pamela Wendler
„Gespräche mit Mitarbeitern sind für mich das wirksamste Führungsinstrument!
Mit diesem für den Erfolg des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu sorgen – dafür brenne ich!“
Seit 2005 berate und unterstütze ich Führungskräfte bei Ihrer Entwicklung. Gelingende Kommunikation ist dabei das Hauptthema.
Meine Erfahrung in der Unterstützung von Verantwortlichen wird ergänzt um meine eigene Führungserfahrung die durch meine aktuelle Tätigkeit als Geschäftsführerin stetig erweitert wird.