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Fehler machen erlaubt! Warum KI ohne psychologische Sicherheit gefährlich wird.
Psychologische Sicherheit ist kein Wohlfühlprogramm, bei dem sich alle lieb haben.
Sie bedeutet: In diesem Team ist es erlaubt, ein Risiko einzugehen, ohne bestraft zu werden.
KI und Mittelmäßigkeit
Die Schonfrist ist vorbei.
Gute Arbeit war lange genug ein Wettbewerbsvorteil.
Heute ist sie nur noch der Eintrittspreis.
Künstliche Intelligenz verändert, was Leistung bedeutet.
Sie beschleunigt Routinen. Sie automatisiert das sich Wiederholende und Berechenbare. Sie zeigt gnadenlos, wo Menschen echten Mehrwert schaffen und wo sie einfach nur verwalten.
Wer führt eigentlich die, die nicht führen?
Nur weil draußen keiner wartet, heißt das nicht, dass Sie den Falschen behalten müssen.
Sie kennen ihn. Jeder kennt ihn.
Den Kollegen, bei dem man innerlich zusammenzuckt, wenn er das Wort ergreift. Der mit seiner passiv-aggressiven Grundstimmung das Team regelmäßig einfriert. Der seine Aufgaben zwar irgendwie erledigt, aber nicht ohne Seitenhiebe, Widerstand oder lähmendes Schweigen.
„Ein fauler Apfel verdirbt den Haufen“ Oder anders: Warum falsche Loyalität Ihr Team mehr kostet, als Sie denken
Nur weil draußen keiner wartet, heißt das nicht, dass Sie den Falschen behalten müssen.
Sie kennen ihn. Jeder kennt ihn.
Den Kollegen, bei dem man innerlich zusammenzuckt, wenn er das Wort ergreift. Der mit seiner passiv-aggressiven Grundstimmung das Team regelmäßig einfriert. Der seine Aufgaben zwar irgendwie erledigt, aber nicht ohne Seitenhiebe, Widerstand oder lähmendes Schweigen.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist Führungsarbeit. Ob Sie wollen oder nicht.
Wie viel Freiheit und Vertrauen ist gesund und wo beginnt die Pflicht zur Kontrolle?
Diese Frage stellt sich nicht erst dann, wenn etwas schiefläuft. Sie beginnt viel früher. Genau genommen beim Führungsverständnis.
